Trouver une alternative fiable et pérenne, sans risque pour l'activité

Problématique

Face à l’évolution récente du modèle de licences VMware, marquée par la disparition du support sur les licences perpétuelles et la transition forcée vers des abonnements coûteux, de nombreuses PME cherchent aujourd’hui des alternatives fiables et pérennes. C’est dans ce contexte qu’un de nos clients, une PME multi-site, a souhaité anticiper les risques financiers et opérationnels liés à cette dépendance technologique.
Notre mission : l’accompagner dans l’évaluation, la conception et la migration vers une solution ouverte, économique et adaptée à son périmètre.

Audit complet des environnements de virtualisation

Nous avons débuté par un audit technique et fonctionnel visant à comprendre précisément :
  • l’architecture VMware existante (hôtes, clusters, stockage, réseau),
  • l’état de santé des VM, leur criticité et leur segmentation,
  • les dépendances applicatives métier (bases de données, serveurs applicatifs, middleware),
  • les exigences non fonctionnelles : haute disponibilité, PRA, sauvegardes, montée en charge.
Cette phase a permis de dresser une cartographie complète, identifiant les environnements :
  • à migrer directement,
  • à adapter,
  • à reconstruire avant intégration dans la nouvelle plateforme.

Proposition d’une solution hyperconvergée

A l’issue de l’audit, nous avons recommandé une infrastructure hyperconvergée Proxmox VE, pour sa :
  • maturité technologique,
  • compatibilité avec un large éventail de matériels,
  • gestion native du clustering, du stockage distribué (Ceph) et de la haute disponibilité,
  • ouverture via des outils standard (Linux, KVM, LXC, API REST, backups intégrés),
  • transparence sur les coûts, grâce à un modèle sans licence CPU contraignante.
La solution proposée couvrait l’ensemble des besoins du client :
cluster HA, stockage redondé, supervision, sauvegardes, évolutivité et capacités d’intégration avec les outils existants.

Déploiement d’un POC

Pour valider les choix techniques, nous avons mis en place un POC (Proof of Concept) :
  • installation et configuration d’un cluster Proxmox VE sur du matériel similaire à celui du client,
  • migration à blanc d’une application métier virtualisée,
  • tests de performance, de tolérance de panne et de montée en charge,
  • validation des processus de sauvegarde et restauration.
Le POC a permis de confirmer la compatibilité totale et de renforcer la confiance des équipes internes dans la nouvelle plateforme.

Planification et exécution de la migration

Une fois le POC validé, nous avons procédé :
  • à la planification détaillée de la migration, en minimisant les interruptions de service,
  • à la configuration du cluster Proxmox VE en production,
  • à la migration progressive des VM, avec des phases de validation à chaque étape,
  • à la mise en place des outils de supervision, monitoring et PRA.
La transition s’est faite sans interruption majeur pour les métiers.

Rédaction de l’ensemble de la documentation technique

Nous avons produit une documentation complète, incluant :
  • l’architecture cible détaillée,
  • les procédures d’exploitation et de maintenance,
  • les guides de résolution des incidents courants,
  • les plans de sauvegarde et de restauration,
  • le référentiel des VM et de leur criticité,
  • les plans de reprise d’activité (PRA) et de continuité d’activité (PCA).
Cette documentation constitue désormais la base de référence pour l’équipe IT interne.

Formation des techniciens au support de premier niveau

Afin d’assurer l’autonomie de notre client, nous avons réalisé une formation dédiée :
  • présentation de l’architecture Proxmox VE et de ses composants clés,
  • démonstration des procédures d’exploitation courantes,
  • exercices pratiques de gestion du cluster, des noeuds, des VM et leurs sauvegardes et restaurations,
  • identification et résolution des incidents fréquents,
  • sensibilisation aux bonnes pratiques de sécurité et de maintenance.
La formation a permis aux techniciens internes de monter rapidement en compétence et d’assurer le support de premier niveau de la nouvelle infrastructure.

Prise en charge du support niveaux 2 et 3, et des évolutions

Post-migration, nous assurons désormais :
  • le support technique de niveaux 2 et 3,
  • la résolution des incidents complexes,
  • la gestion des mises à jour et évolutions de la plateforme,
  • l’assistance lors des audits de sécurité et de conformité.
  • la veille technologique pour anticiper les évolutions futures.
Cette organisation garantit à notr client un cadre stable, agile et pérenne, tout en maîtrisant ses coûts opérationnels.

Conclusion

Grâce à une approche méthodique et collaborative, nous avons accompagné notre client dans la transition réussie vers une infrastructure Proxmox VE, répondant à ses besoins de fiabilité, d’économie et d’autonomie.
Cette migration a non seulement réduit ses coûts liés aux licences VMware, mais a également renforcé sa résilience opérationnelle, en s’appuyant sur une solution ouverte et flexible.
Aujourd’hui, notre client bénéficie d’une infrastructure moderne, évolutive et maîtrisée, lui permettant de se concentrer pleinement sur son cœur de métier.