Pourquoi la maîtrise du risque est essentielle ?
La complexité croissante des infrastructures, les obligations réglementaires et la multiplication des cybermenaces imposent une gestion rigoureuse des risques. Notre approche combine expertise technique, conformité, sécurité et gouvernance pour offrir une vision complète du risque SI.
Les enjeux sont multiples : garantir la conformité aux réglementations locales et internationales, anticiper les risques opérationnels, et mettre en place des dispositifs de contrôle interne robustes pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise.
Notre Vision & Valeur Ajoutée
Nous proposons une approche intégrée qui combine conformité, gestion
des risques et contrôle
interne. Notre objectif est de transformer ces contraintes réglementaires en leviers de
performance
et de confiance. Grâce à notre expertise sectorielle et à nos outils innovants, nous aidons nos
clients à réduire leurs risques, à garantir une conformité durable et à optimiser leurs
processus.
Notre valeur ajoutée repose sur : une méthodologie éprouvée, des solutions technologiques
adaptées, et une équipe d’experts capable d’accompagner les organisations dans leur
transformation vers une gouvernance renforcée.
Nos services :
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Gestion des risques IT
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Conformité & réglementation
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Contrôle & surveillance
Identifier, évaluer et atténuer les risques liés aux systèmes d’information
- Identification des actifs critiques
- Cartographie des menaces et vulnérabilités
- Evaluation des risques (impact, probabilité, criticité)
- Elaboration d’un plan de traitement des risques
- Surveillance continue et réévaluation périodique
Garantir le respect des lois, normes et standards (RGPD, ISO 27001, NIS2, DORA…)
- Audit initial de conformité (analyse des écarts par rapport aux obligations)
- Identification des réglementations applicables (RGPD, ISO 27001, directives sectorielles)
- Mise en place d’une politique de conformité (gouvernance, rôles et responsabilités)
- Evaluation des fournisseurs critiques
- Réalisation d’audits réguliers et reporting (preuves pour les autorités, certification)
Assurer un suivi continu des systèmes, des processus et des obligations
- Mise en place de tableaux de bord de supervision (statut des systèmes, alertes)
- Définition des indicateurs clés (KPI) (temps de réponse, incidents, conformité)
- Gestion des incidents et escalade (procédures documentées)
- Rapports périodiques à la direction et aux régulateurs